Scrum Master
(SMC – Scrum Master Certificate)



Certificación
garantizada
garantizada
En Scrum Learning estamos comprometidos con el aprendizaje ofreciendo preparación para el examen
de certificación.
Formato
del examen
de certificación
SCRUMSTUDY
• Opción múltiple
• 100 preguntas por examen
• Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
• 120 minutos de duración
• Examen en línea supervisado
• Tasa de aprobación actual: 95%
• 100 preguntas por examen
• Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
• 120 minutos de duración
• Examen en línea supervisado
• Tasa de aprobación actual: 95%
CERTIPROF
• Opción múltiple
• 40 Preguntas por examen
• Puntaje de aprobación: 32/40 o 80 %
• 60 minutos de duración
• Libro abierto: No
• Examen supervisado en línea
• 40 Preguntas por examen
• Puntaje de aprobación: 32/40 o 80 %
• 60 minutos de duración
• Libro abierto: No
• Examen supervisado en línea
Curso de Certificación Scrum Master
Que aprenderá
Los profesionales Scrum Master tienen un conocimiento práctico de trabajo sobre Scrum que los equipa para implementar y trabajar en un entorno Scrum. El propósito del examen es confirmar que los solicitantes han logrado una comprensión suficiente de cómo aplicar Scrum en los proyectos y adaptar Scrum en un escenario particular.Son facilitadores que aseguran que el Equipo Scrum cuente con un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; despeja impedimentos para el equipo y asegura que se sigan los procesos de Scrum.
El objetivo del curso de Certificación Scrum Master es:
• Proporcionar una comprensión de los principios en el marco Scrum.
• Proporcionar un conocimiento práctico de trabajo de Scrum, incluidos roles, reuniones y artefactos.
• Preparar a los participantes con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
• Preparar a los participantes para tomar el examen de certificación al finalizar el curso.
Al finalizar este curso el estudiante estará preparado para el examen de Certificación Scrum Master.
A quien va dirigido:
Esta certificación es apropiada para cualquier persona que esté interesada en trabajar como Scrum Master o para alguien que ya es Scrum Master en su organización. Scrum Master es un rol importante en cualquier equipo Scrum y no necesita ser un experto en tecnología para ser efectivo. Además, aunque Scrum es popular en la industria de TI, se puede usar de manera efectiva en diferentes industrias.
Prerrequisitos
No existe un requisito previo formal para esta certificación. Sin embargo, es preferible completar la certificación Equipo de desarrollo Scrum antes de solicitar la certificación Scrum Master.
Que está incluido:
• La tarifa del curso incluye la aplicación para el examen de certificación.
• Curso Presencial o en línea en vivo de 16 horas.
• Material de trabajo electrónico o físico.
• Ejercicios prácticos.
• Reconocimiento por parte de Scrum Learning Co.
• Atención personalizada, grupos reducidos.
• Uso de aplicaciones para administración de proyectos ágiles: Jira, Vabro.
• Uso de aplicaciones para trabajo colaborativo: Miro.
Resultados del curso:
• Los estudiantes podrán reconocer, definir y trabajar fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del marco Scrum, estarán preparados para desempeñar el papel de Scrum Master en sus organizaciones y ayudar a su organización a adoptar Framework de Scrum. Además, desarrollarán una comprensión de los otros roles en Scrum..
• Los estudiantes participarán en juegos de roles, durante los cuales llevarán a cabo un proyecto Scrum; obtendrán conocimientos relacionados con la implementación práctica de Scrum.
• Contarán con herramientas adecuadas para abordar, resolver y liderar los problemas de Scrum en sus organizaciones.
• Los participantes estarán en condiciones de aprobar el examen de certificación. Después de aprobar el examen, se le enviará por correo electrónico su Certificado Scrum Master.
Metodología del curso:
• Prometemos un curso muy interesante que garantiza una alta retención de conceptos y teorías.
• Alentamos a los estudiantes a trabajar con los conceptos en lugar de solo escucharlos; esto proporciona una mejor internalización y retención.
• Los estudiantes trabajan a través de un estudio de caso para simular el desarrollo de productos usando el Framework Scrum
Diferencia entre SCRUMstudy y Certiprof:
SCRUMstudy:
• 3 oportunidades para aprobar el examen.
• Vigencia para aprobar el examen de 6 meses.
• Tiene más presencia y reconocimiento Internacional.
• Miembro de VMedu, creadores de la Guia de Fundamentos de Scrum (Guia del SBOK).
• Acceso al portal o app con videos de alta calidad, guias de estudio y pruebas de capítulos
• 3 oportunidades para aprobar el examen.
• Vigencia para aprobar el examen de 6 meses.
• Tiene más presencia y reconocimiento Internacional.
• Miembro de VMedu, creadores de la Guia de Fundamentos de Scrum (Guia del SBOK).
• Acceso al portal o app con videos de alta calidad, guias de estudio y pruebas de capítulos
Certiprof:
• 2 oportunidades para aprobar el examen.
• Vigencia para aprobar el examen de 6 meses
• Reconocimiento Internacional.
• Miembro de Agile Alliance (comunidad con mayor presencia internacional).
• 2 oportunidades para aprobar el examen.
• Vigencia para aprobar el examen de 6 meses
• Reconocimiento Internacional.
• Miembro de Agile Alliance (comunidad con mayor presencia internacional).
Temario:
1. Agile y Scrum descripción general
• Descripción Ágil
• El manifiesto Ágil
• Principios
• Métodos Scrum
• Descripción de Scrum
• Ventajas de Scrum
2. Roles Scrum
• Roles principales
• Roles secundarios
• Product Owner
• Scrum Master
• Equipo Scrum (o Equipo de Desarrollo Scrum)
• Descripción Ágil
• El manifiesto Ágil
• Principios
• Métodos Scrum
• Descripción de Scrum
• Ventajas de Scrum
2. Roles Scrum
• Roles principales
• Roles secundarios
• Product Owner
• Scrum Master
• Equipo Scrum (o Equipo de Desarrollo Scrum)
3. Fases en Scrum
• Inicio
• Planeación y estimación
• Implementación
• Revisión y retrospectiva
• Liberación
• Entradas, herramientas y procesos
4. Escalando Scrum
• Escalabilidad en Scrum
• Scrum en programas y portafolios
• Scrum de Scrums (SoS)
• Transición a Scrum
• Mapeo de roles tradicionales a Scrum
• Mantener la participación de las partes interesadas (Stakeholder)
• Importancia de apoyo del negocio
• Inicio
• Planeación y estimación
• Implementación
• Revisión y retrospectiva
• Liberación
• Entradas, herramientas y procesos
4. Escalando Scrum
• Escalabilidad en Scrum
• Scrum en programas y portafolios
• Scrum de Scrums (SoS)
• Transición a Scrum
• Mapeo de roles tradicionales a Scrum
• Mantener la participación de las partes interesadas (Stakeholder)
• Importancia de apoyo del negocio
Formas de Pago:
+ Depósito a Banco BBVA
Nombre: Angel Adrián Sánchez
Cuenta: 048 438 9735
CLABE: 012 180 00484389735 5
Tarjeta de Débito: 4152 3141 3622 0111
+Pago con tarjeta de crédito. Próximamente.
Nombre: Angel Adrián Sánchez
Cuenta: 048 438 9735
CLABE: 012 180 00484389735 5
Tarjeta de Débito: 4152 3141 3622 0111
+Pago con tarjeta de crédito. Próximamente.
Curso Scrum Master + Certificación Internacional
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